Badania i facylitacja, które pomagają podejmować lepsze decyzje

Wspieram instytucje kultury, organizacje, uczelnie i firmy w lepszym rozumieniu odbiorców, zespołów i użytkowników — a potem pomagam przekładać tę wiedzę na konkretne działania

Zobacz projekty

Zobacz projekty

Zobacz projekty

Zobacz projekty

Nowa współpraca

Projektowanie 60. rocznicy Gdańskiego Archipelagu Kultury

Nowa współpraca

Projektowanie 60. rocznicy Gdańskiego Archipelagu Kultury

Badania i facylitacja, które pomagają podejmować lepsze decyzje

Wspieram instytucje kultury, organizacje, uczelnie i firmy w lepszym rozumieniu odbiorców, zespołów i użytkowników — a potem pomagam przekładać tę wiedzę na konkretne działania

Zobacz projekty

Zobacz projekty

Nowa współpraca

Projektowanie 60. rocznicy Gdańskiego Archipelagu Kultury

Wiedza zyskuje prawdziwą wartość dopiero wtedy, gdy prowadzi do działania

Wiedza zyskuje prawdziwą wartość dopiero wtedy, gdy prowadzi do działania

Co zmienia się

dzięki naszej współpracy?

Co zmienia są

dzięki naszej współpracy?

Co zmienia się

dzięki naszej współpracy?

Przed

Wiele pytań, intuicyjne działania.

Nie wiemy, kim są nasi odbiorcy i czego potrzebują

Brakuje danych potrzebnych do dalszego rozwoju

Trudno uzgodnić kierunek działania w zespole

Nie mamy pewności, które działania naprawdę przynoszą efekty

Po

Więcej wiedzy, lepsze decyzje, większe zaangażowanie

Rozumiemy potrzeby odbiorców i użytkowników i wiemy kim są

Podejmujemy decyzje w oparciu o dane i różne perspektywy.

Mamy wspólnie wypracowany plan działania

Wiemy, które działania warto rozwijać i gdzie inwestować zasoby

Przed

Wiele pytań, intuicyjne działania.

Nie wiemy, kim są nasi odbiorcy i czego potrzebują

Brakuje danych potrzebnych do dalszego rozwoju

Trudno uzgodnić kierunek działania w zespole

Nie mamy pewności, które działania naprawdę przynoszą efekty

Organizacja po procesie

Więcej wiedzy, lepsze decyzje, większe zaangażowanie

Rozumiemy potrzeby odbiorców i użytkowników i wiemy kim są

Podejmujemy decyzje w oparciu o dane i różne perspektywy.

Mamy wspólnie wypracowany plan działania

Wiemy, które działania warto rozwijać i gdzie inwestować zasoby

Przed

Wiele pytań, intuicyjne działania.

Nie wiemy, kim są nasi odbiorcy i czego potrzebują

Brakuje danych potrzebnych do dalszego rozwoju

Trudno uzgodnić kierunek działania w zespole

Nie mamy pewności, które działania naprawdę przynoszą efekty

Więcej wiedzy, lepsze decyzje, większe zaangażowanie

Rozumiemy potrzeby odbiorców i użytkowników i wiemy kim są

Podejmujemy decyzje w oparciu o dane i różne perspektywy.

Mamy wspólnie wypracowany plan działania

Wiemy, które działania warto rozwijać i gdzie inwestować zasoby

Od pytań do działania

01

Badania odbiorców, użytkowników i publiczności

Pomagam zrozumieć, kim są odbiorcy, czego potrzebują, jak korzystają z produktów, usług czy oferty i co wpływa na ich decyzje.

Przykładowe działania

badania jakościowe

ankiety

segmentacje

ewaluacje

badania publiczności

badania doświadczeń (CX, UX, PX)

analiza trendów

Zobacz szczegóły

Zobacz szczegóły

Zobacz szczegóły

Zobacz szczegóły

,

02

Facylitacja i projektowanie współpracy

Prowadzę zespoły przez proces wspólnego myślenia, uzgadniania celów, podejmowania decyzji i projektowania działań.

Przykładowe działania

warsztaty strategiczne

warsztaty kreatywne

sesje decyzyjne

warsztaty projektowe

design thinking

praca na wynikach badań

procesy międzydziałowe

Zobacz szczegóły

Zobacz szczegóły

Zobacz szczegóły

Zobacz szczegóły

, Instytut Książki

03

Strategie, rekomendacje i wdrożenia

Pomagam przełożyć dane, obserwacje i rozmowy na kierunki działania, rekomendacje oraz konkretne decyzje organizacyjne

Przykładowe działania

rekomendacje programowe, komunikacyjne i rozwojowe

modele współpracy

plany działań

konsultacje wdrożeniowe

Zobacz szczegóły

Zobacz szczegóły

Zobacz szczegóły

Zobacz szczegóły

"Najbardziej wspierające były empatia i elastyczność w prowadzeniu procesu. Szczególnie ceniliśmy to, że uczestnicy mieli przestrzeń do swobodnego wyrażania swoich opinii i potrzeb, a jednocześnie cały proces pozostawał dobrze zaplanowany i konsekwentnie prowadzony"

Jakub Walczyk

Zastępca dyrektorki Gdańskiego Archipelagu Kultury, Gdański Archipelag Kultury

Z jakimi wyzwaniami pracuję?

Najczęściej wspieram instytucje kultury, organizacje społeczne, uczelnie i firmy, które chcą lepiej rozumieć ludzi, podejmować trafniejsze decyzje i skuteczniej działać

01

Odbiorcy i użytkownicy

Nie wiemy, czego potrzebują i jak podejmują decyzje

02

Program i oferta

Szukamy kierunku rozwoju i chcemy podejmować decyzje w oparciu o wiedzę.

03

Współpraca zespołu

Chcemy zaangażować różne perspektywy i wypracować wspólne rozwiązania

04

Zmiana organizacyjna

Chcemy przełożyć wiedzę na konkretne działania i wdrożenia.

01

Odbiorcy i użytkownicy

Nie wiemy, czego potrzebują i jak podejmują decyzje

02

Program i oferta

Szukamy kierunku rozwoju i chcemy podejmować decyzje w oparciu o wiedzę.

03

Współpraca zespołu

Chcemy zaangażować różne perspektywy i wypracować wspólne rozwiązania

04

Zmiana organizacyjna

Chcemy przełożyć wiedzę na konkretne działania i wdrożenia.

01

Odbiorcy i użytkownicy

Nie wiemy, czego potrzebują i jak podejmują decyzje

02

Program i oferta

Szukamy kierunku rozwoju i chcemy podejmować decyzje w oparciu o wiedzę.

03

Współpraca zespołu

Chcemy zaangażować różne perspektywy i wypracować wspólne rozwiązania

04

Zmiana organizacyjna

Chcemy przełożyć wiedzę na konkretne działania i wdrożenia.

Projektowanie 60. rocznicy Gdańskiego Archipelagu Kultury

Obszar

Kultura

Czas

3 miesiące

Działania

Badania odbiorców, użytkowników i publiczności

Facylitacja i projektowanie współpracy

Strategie, rekomendacje i wdrożenia

+2

"Najbardziej wspierające były empatia i elastyczność w prowadzeniu procesu. Szczególnie ceniliśmy to, że uczestnicy mieli przestrzeń do swobodnego wyrażania swoich opinii i potrzeb, a jednocześnie cały proces pozostawał dobrze zaplanowany i konsekwentnie prowadzony"

Jakub Walczyk

Zobacz szczegóły

Zobacz szczegóły

Projektowanie 60. rocznicy Gdańskiego Archipelagu Kultury

Obszar

Kultura

Czas

3 miesiące

Działania

Badania odbiorców, użytkowników i publiczności

Facylitacja i projektowanie współpracy

Strategie, rekomendacje i wdrożenia

+2

"Najbardziej wspierające były empatia i elastyczność w prowadzeniu procesu. Szczególnie ceniliśmy to, że uczestnicy mieli przestrzeń do swobodnego wyrażania swoich opinii i potrzeb, a jednocześnie cały proces pozostawał dobrze zaplanowany i konsekwentnie prowadzony"

Jakub Walczyk

Zobacz szczegóły

Zobacz szczegóły

Projektowanie 60. rocznicy Gdańskiego Archipelagu Kultury

Obszar

Kultura

Czas

3 miesiące

Działania

Badania odbiorców, użytkowników i publiczności

Facylitacja i projektowanie współpracy

Strategie, rekomendacje i wdrożenia

+2

"Najbardziej wspierające były empatia i elastyczność w prowadzeniu procesu. Szczególnie ceniliśmy to, że uczestnicy mieli przestrzeń do swobodnego wyrażania swoich opinii i potrzeb, a jednocześnie cały proces pozostawał dobrze zaplanowany i konsekwentnie prowadzony"

Jakub Walczyk

Zobacz szczegóły

Zobacz szczegóły